Каталог статей
Главная страница
Юридические. Финансовые. Бизнес услуги
Аттестация рабочих мест
Функционирующие узковедомственные АСУ
Опыт показывает, что функционирующие узковедомственные АСУ, ориентированные на частичное (ведомственное) информационное обеспечение, являются малоэффективными. Сейчас, когда создаются проектно-строительные объединения и упорядочено информационное обеспечение АСУ (классификация, кодирование и т.д.), настало время перейти к развитию интегрированных систем управления на базе применения ЭВМ, технических средств бора и передачи информации, что позволит осуществлять автоматизированную обработку данных подсистем планирования, проектирования, подготовки производства, комплектации и производства, управления строительством, эксплуатацией и ремонтом зданий и сооружений.
К решению этой проблемы в республике приступили в 1980 г. следующим образом. Было проведено комплексное обследование технологии и нормативов создания строительной продукции и автоматизированных систем проектирования и управления производством с целью выявления необходимых для этого ресурсов, их взаимосвязи, взаимозаменяемости и определения стратегии развития ИАСУ.
Рассмотрим основные подходы к развитию ИАСУ.
Ресурсный подход ориентирует на рассмотрение ИАСУ как новой промышленной продукции, для создания которой необходимы определенные пропорции ресурсов.
Ресурсы, необходимые для создания интегрированных автоматизированных систем, складываются из ведомственных (квалификационный деловой уровень, социальная активность специалистов и т. п.) и неведомственных ресурсов (специалисты других ведомств, аренда ЭВМ в других организациях и т. п.).
При ресурсном подходе в принятии решения о целесообразности создания дорогостоящей ИАСУ необходимо с помощью высококвалифицированных экспертов оценить, имеются ли для этого ведомственные и неведомственные ресурсы или условия для подготовки этих ресурсов, т. е. необходимо раскрыть связь, взаимозаменяемость различных ресурсов, предусмотреть средства наращивания потенциала самых эффективных из них и только при наличии определенных "мощностей" приступить к проектированию и внедрению ИАСУ.
Так как человек занимает центральное место в автоматизированных системах, рекомендуется периодически проводить эргономический анализ АСУ, цель которого — определить место и роль людей (специалистов) , новые цели и функции систем, проанализировать процессы трудовой деятельности в соответствии со спецификой используемых средств труда, объектов и получаемых продуктов труда, оценить методы планирования, организации, контроля за созданием ИАСУ, систему повышения квалификации специалистов, условия их труда.
Адрес источника:
http://stroyexpert-tula.ru
Добавлена: 10-09-2014
Срок действия: неограниченная
Голосов: 0
Просмотров: 3386
Оцените статью!